长庆油田采油二厂全员发力抢抓上产“黄金期”

核心提示: 入夏以来,采油二厂紧抓上产的有利时机,战高温,斗酷暑,加快生产节奏,优化运行措施,强化精细管理,确保原油生产平稳高效运行。围绕夺油上产目标,各单位主动加压,科学组织,层层分解任务,量化目标,细化考核,引导广大干部员工以保油上产、安全高效为核心,凝心聚力,加压奋进,全面提速上产步伐,在百里油区掀起上产热浪。

印象庆阳网  (特约记者  张鹏飞)入夏以来,采油二厂紧抓上产的有利时机,战高温,斗酷暑,加快生产节奏,优化运行措施,强化精细管理,确保原油生产平稳高效运行。围绕夺油上产目标,各单位主动加压,科学组织,层层分解任务,量化目标,细化考核,引导广大干部员工以保油上产、安全高效为核心,凝心聚力,加压奋进,全面提速上产步伐,在百里油区掀起上产热浪。

樊家川作业区抓住高温气候特点,进一步细化生产组织运行,狠抓精细管理,深挖内部潜力,强化老井生产动态监控,提前处理作业投产中出现的各种问题,力争早完井、早见效。把计量调查作为上产突破口,着力在原油交接、外输计量、资料录取分析上下功夫,摸清产量形势及波动原因,寻找上产稳产潜力。机关干部主动深入基层,帮助分析解决原油上产中遇到各种疑难问题,确保增产增效。

温台作业区围绕生产中心,以比学赶帮超劳动竞赛作为突破口,推行党员责任区“双带双评”管理模式及党员“树一带二联三”管理活动,通过党员带思想、带技术、带作风、带安全、带业绩树起一面旗,员工队伍的执行力、内聚力和战斗力进一步凸显,形成党员夺油当先锋、安全生产当标兵、促进和谐做表率的浓厚氛围。

华池作业区瞄准“大干二季度、实现软过半”劳动竞赛目标任务,领导干部深入一线进行“零距离”生产帮扶,实行“问题井、高产井、重点井站”技术干部分片承包、分点管理,将劳动竞赛与安全生产有机结合起来,开展应急演练、安全培训、消防安全知识等活动,夯实安全基础。同时,精心做好后勤保障工作,深入开展一线送清凉慰问活动,有效激发员工上产主动性和积极性。

产能建设项目组抢抓二季度提速提效的关键时期,围绕节点目标,倒排运行曲线,建立“计划牵引、注重过程、强化衔接、结果考核”的生产监控体系,实行“技术+管理”双轮驱动提速增效,优化施工环节,强化生产组织,提高生产效率。此外,本着“抓整体提进度、抓难点求突破、抓弱项补短板、抓安全筑屏障、抓沟通快落实、抓责任促效率”的原则,全体项目管理人员与施工单位齐心协力并肩作战,“一线办公”服务零距离,平稳高效地推进产能建设各项工作。

目前,全厂各单位“比、学、赶、帮、超”夺油上产氛围日渐浓厚,上下一条心,拧成一股绳,齐心协力抢抓上产“黄金期”,确保夺油上产目标顺利实现 。

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责任编辑:张治贤
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