长庆采油二厂倾力打造“暖心工程”助力振兴发展

核心提示: “住公寓楼,睡席梦思,还能洗热水澡,用水冲厕所,现在真是越来越好了!” 大班员工张志广搬进新建的员工宿舍后,按捺不住喜悦的心情。“员工食堂的饭菜品种多、味道好,这里吃的比在家还好呢!”小班女工巩小丽和前来就餐的几名员工开心地谈论着。

印象庆阳网 “住公寓楼,睡席梦思,还能洗热水澡,用水冲厕所,现在真是越来越好了!” 大班员工张志广搬进新建的员工宿舍后,按捺不住喜悦的心情。

“员工食堂的饭菜品种多、味道好,这里吃的比在家还好呢!”小班女工巩小丽和前来就餐的几名员工开心地谈论着。

今年以来,采油二厂秉承以人为本,改善民生,增进民利,始终将惠民工程作为振兴发展的基础性工作,不断改善一线员工生产生活条件,着力解决涉及员工切身利益的重点问题,倾力打造顺人气、解人忧的“暖心工程”,努力让油区环境每天都有一点新变化,让一线员工每天都有一点小喜悦,持续提升广大干部员工的幸福指数,为实现振兴发展目标凝聚强大合力。

“造星”工程:畅通人才成长渠道

采油二厂80后的软件开发“达人”王绍平参加工作7年来,在国家正式刊物上发表技术论文22篇,创造工作成果22项,自主开发的“快眼识功图”软件和《王绍平油藏地质数据综合查询系统》在全厂各采油作业区以及油田公司兄弟单位一经推广应用,就显著提高了各项数据统计分析效率,降低了人工统计数据的劳动强度。在该厂首届“百名骨干人才”评选中,王绍平不仅当选“十大特长人才”而且在今年4月份被提拔到中层管理岗位,角色的转变,让王绍平更加努力。同他一样被提拔的骨干人才还有7名,另有12人从基层走上一般管理岗位。

员工是企业发展的基石。采油二厂以“构建人才激励机制、营造良好成长环境”为出发点,树立强烈的人才意识,制定了《百名骨干人才激励实施意见》,并评选出首届立得住、叫得响、推得开的百名骨干人才,畅通了人才成长渠道,激发了员工队伍活动。同时以“百名骨干人才”培养为抓手,着力完善人才发展机制,坚持“重品行、重实干、重业绩、重发展”的选人用人导向,新提拔26名科级干部,让贤者上、能者中、智者侧、立者下、庸者退,用好用活人才,营造了“作为决定地位、业绩决定发展”的干事创业氛围。

培训是企业员工成长成才的最佳途径。为进一步打通基层员工成长渠道、提高基层一线员工的积极性,该厂进一步完善科学系统的培训体系,通过在全厂范围内开展创建“学习型井区(班组)”示范点活动,试运行操作员工星级管理,建立《班站管理手册》和《班站操作手册》管理及应用考核评价机制,加快推进“学习型采油厂”建设,加强三支人才队伍建设,进一步提升全员技能素质,培养造就一大批数量充足、结构合理、技艺精湛的“工匠人才”和“技能专家”,让每一位员工工作有干劲、内心有憧憬,营造人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面,夯实振兴发展的人才基础。

“安居”工程:完善基础配套设施

6月8日上午,北输队新建改建的员工生活基地在一片欢声笑语中正式投用了,改建的员工宿舍、新建的员工餐厅、厨房、水冲厕所、浴室让这个运行了39年的老站旧貌换“新颜”,彻底解决了员工住宿难、饮水难、洗澡难、入厕难、上网难等最急需、最关切、最实际的问题。“在这么好的生活基地生活和工作,我们还有什么理由不努力工作呢!”随着一线工作生活环境的改善、基础配套设施的完善,广大干部员工对企业的认同感、归属感不断增强,工作积极性和幸福指数持续提高。

在全厂民生工程推进会上,党委书记、纪委书记、工会主席、副厂长李科华强调,“民生工程关系到油田员工的幸福、关系到油田生产建设的各个环节,必须站在我厂振兴发展的高度,本着对全厂广大员工高度负责的态度来认真做好此项工作。”采油二厂地处陇东老区,工作环境较为艰苦。为建设社会认同、员工满意的幸福美好家园,该厂始终以“关爱员工、服务员工、惠及员工”作为改善民生工作的出发点和落脚点,认真落实油田公司惠民工程总体部署,按照高起点规划、高质量建设、高水平管理、高标准配置、高品质生活、高效率工作的理念,全面推进各项民生工程建设,不断改善一线员工生产生活条件。

2017年上半年以来,该厂计划实施的西峰采油三区基地建设、29个增压站值班室建设等24项重点民生项目,目前正按照工程运行大表,倒逼进度、快速推进,届时将有3697名员工的生产、生活条件将得到彻底改善。从生活点改造到值班室新建,从生活点净化水设备配备到热水系统改造,从无线网的连接到水冲厕的改建,这些看似平常的“小”事,却是采油二厂民生工程对员工掷地有声的承诺。两年来,全厂已对103个生活基地进行了改建新建扩建,新建一线公寓近千间,4029名员工迁入新居,配套建成员工活动中心4座,配套活动器材上千件,有效缓解了一线生活点“五难”问题,让广大员工共享振兴发展成果。

“暖胃”工程:提高食堂饭菜质量

“呀!这是糖醋鲤鱼、凉拌牛肉、苦瓜炒肉、蒜苔炒肉、素炒油麦菜、家常豆腐、还有馒头、米饭、面条……”“外面能吃到的东西,咱们井区照样能吃到,而且还吃得更好!”7月11日傍晚,开饭时间一到,温台作业区岭二转井区员工食堂立即热闹起来,辛苦了一天的员工们围坐在餐桌前,一边津津有味的吃着饭,一边兴高采烈的谈论着。

目前,采油二厂共有员工就餐点189个,其中井区级就餐点178个,就餐的4000余名员工常年驻扎基层一线,劳动强度大,食堂饭菜质量就成了员工关注的焦点。为此,该厂积极探索员工就餐管理的有效途径,通过制定《采油二厂员工误餐补助及就餐管理细则(暂行)》,开展员工问卷调查,健全完善食材采购、供货商管理、出入库验收、周度食谱、账务公开、误餐费听证、伙委会作用发挥、季度满意度测评等8项管理制度,严把物资采购、验收入库、过程监督等三道关口,努力让员工吃得安心、吃得放心、吃得健康。

“要留住员工的心,先留住员工的胃!”为了提高餐饮质量,增加饭菜品种,该厂在菜品多样化和营养配比合理化上下工夫,由井区书记和员工代表组成伙委会,对每周供应商送来的蔬菜、肉类、米、面、调料等进行细致检查,在保证用餐环境的干净、整洁,保证菜品卫生、营养的基础上,员工食堂不断推陈出新,科学合理营养的制定每周食谱,尽量满足不同生活习惯和不同口味要求的员工。同时,该厂还专门举办了两期餐饮服务人员培训班,进一步加强就餐管理,提高餐饮服务质量,让员工在紧张工作之后能够吃上舒心、可口的饭菜,以更加饱满的精力和热情投入到工作中去。

“每天能吃到这么好吃又营养的饭菜,我们的精力更充沛了,工作起来也更带劲了!” 就餐环境变好了,餐饮质量提升了,饭菜品种增多了,食堂管理透明了,剩饭剩菜减少了,埋怨之声变弱了……火锅、土暖锅、铁板烧等以往难得一见、不常吃到的菜品,如今时常出现在基层员工食堂的餐桌上,员工对就餐的满意度也由2014年的29.58%上升到今年上半年的70%以上,真正实现了“可口饭菜在食堂”,让员工真切感受到了企业的关怀和温暖,激发了为厂出力、推动发展的激情与活力。

供稿:长庆陇东注册送体验金无需申请工作站 记者 李雅林

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